ロール モデル。 ロールモデルとは・意味|創造と変革のMBA グロービス経営大学院

成長の第1歩は自分を客観視することでしょう。

「ロールモデルマニュアル」では、ロールモデルを見つける場所として、講演会や社外研修などが挙げられています そこから学び、自分の成長につなげていくものです
私生活との調和をとって、メリハリをつけた働き方をしていることも重要です 「ロールモデル」との違いを認識することで、足りない部分や必要なスキルが自ずと見えてくることがあるからです
具体的な行動を起こして、努力をしてこそ、「ロールモデルを描くこと」が仕事に生きてくるのだ 仕事が正確であることも必要な条件といえます
上記の意味に合わせて、 「自分の関わる組織内である役割りを演じている特定の人材を自分の規範、目標とする」と考えると、具体的なロールモデルの姿を想像しやすのではないだろうか ビジネスでは、高い能力とリーダーシップを兼ね備えた人 ビジネスにおける「ロールモデル」は、その分野(企業内)で「高いスキルを持っていて、かつリーダーシップを発揮しているような人」という意味で使われることもよくあります
ロールモデルの設定と活用の仕方 ロールモデルの設定と活用には、「選択・分析・実行」の3ステップがあります 社内報やイントラネットに紹介記事を掲載• 人脈づくりを行っている などの要件が必要となります
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